從夜空中俯視整個察爾汗，燈火通明的裝置區依舊充斥著轟鳴，一袋袋鉀肥從包裝線被轉移到貨場集中存放；遠處，夜幕之下游弋在鹽田上的水采船安靜作業，為加工廠源源不斷輸送著原料；生產車間主控室，值班人員正盯著屏幕上躍動的數字，對講機中一串串生產指令清晰發出……
　　這里是亞洲最大的鉀肥生產裝置，也是全國最大的鉀肥生產基地，頂著這些光環的鉀肥分公司，每年開春都會習以為常進入春耕備肥期，按照鹽湖股份公司的部署，自動自發地合理調配生產計劃，逐步釋放鉀肥生產潛力，只為遠方一望無垠的沃野，只為顆粒歸倉后豐收喜悅。
　　“鹽湖資源不僅是青海得天獨厚的稀有資源，更是關系到國家糧食安全和資源安全的戰略資源。我們既是資源的守護者，也是開發者，有責任有信心更有決心把鉀肥主業做大做強做優，讓更多中國糧用上中國鉀肥！”鉀肥分公司黨委書記何海陸在宣講鹽湖股份公司六屆二次“雙代會”精神時說。
　　2023年是鉀肥分公司整合優化5家單位資源后重新起跑的開局之年，資源優化后的鉀肥分公司立足資源稟賦，充分釋放鉀肥生產潛力，積極備戰春耕保供，一季度鉀肥產量超過100萬噸。從浩瀚鹽湖到廣袤農田，一粒粒潔白的鉀肥顆粒不斷從察爾汗這個“聚寶盆”流向祖國的四面八方，讓一棵棵麥苗挺直了“腰桿”
　　今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是鹽湖股份公司創新發展的關鍵之年。站在新起點，鉀肥分公司充分認識到自身定位及肩負的使命責任，多措并舉積極備戰，打好春耕備耕保供的“突擊戰”。
　　“在進入高蒸發期之前，若不盡快想辦法，后續提產時供礦吃緊會影響全年任務……”3月份的生產調度會上，生產部負責人石春江匯報原礦情況，原礦生產是直接關系全年任務的一項重要指標，而像這樣的匯報鉀肥分公司每個月都會“上演”。會后，公司立即對礦池濃度進行了檢測，繪制了礦厚分布圖，進一步標定了各池礦、鹽的分布情況，要求車間在后續作業時嚴格參考礦厚分布圖。并調整采船進入成礦較好的區域作業，盡可能避免在高鹽、黑泥區域作業，對成礦欠佳的區域進行養護，在提高采船作業效率的同時確保池板不損；同時繼續采用兌鹵工藝，加快成礦鹵水的生成。
　　“雙代會”報告中強調，緊緊圍繞效益開展研發工作，做“有用的科研”，集中一切技術力量，著力解決“卡脖子”問題。在生產一車間化驗室，為使尾礦得到充分利用，全面提高氯化鉀生產的回收率和鉀資源的綜合利用率，負責《運用相圖理論提高反浮選回收母液兌鹵礦利用率的理論與實踐研究》實驗項目的孟浩正在對剛取回來的樣品進行化驗分析。通過對尾鹽礦粒徑、組分的分析，研究高鈉尾鹽礦對反浮選-冷結晶氯化鉀生產工藝的影響，并利用四元水鹽體系相圖模擬整個生產過程，進而為生產提供指導，獲得工藝控制最優控制點。同時《CX1500臥式刮刀離心機關鍵備件國產化研究》《礦漿輸送系統新增設礦漿粉碎工序的研究》《反浮選法氯化鉀冷結晶關鍵技術開發實驗研究》等一大批研究項目正有序推進。截至目前，鉀肥分公司在研項目共27項，投入研發費用資金2847萬元；實施技改項目共13項；獲批專利申報13項。
　　后續，為全面提升春耕保供能力，鉀肥分公司將全面實施核心競爭力提升，引入并實施數字化改造，讓數字化與鉀肥制造業強勁碰撞，同步推進重大技術裝備攻關，強化鉀肥產業基礎再造，讓鉀肥產業不斷向高端化、智能化、綠色化發展。